（拟稿人：张珍）近年来，西城财政所紧紧围绕县局“1+2+4”财政治理路径，立足“强化监管、高效服务”主责主业，创新工作方法，巧用“加减乘除”四则运算法，在资金监管、日常运转、服务群众和干部培训等方面精准施策，推动基层财政管理提质增效，交出一份亮眼的“基层财政答卷”。
资金监管做“加法”，筑牢安全防线。资金监管是基层财政工作的重中之重，西城财政所坚持“严”字当头，通过双人复核、账务互查、跟踪问效三重加法，强化票据审核及账务处理，对辖区单位工程类项目执行全环节、全链条跟踪监管，落实事前、事中、事后登记，确保资金安全高效运行。持续推进《代理账务原始凭证审核要点》编制工作，梳理镇（街道）、教育、村级等40余项支出内容，聚焦人员经费、日常运转和项目资金等高频支出分类编制原始凭证审核标准，确保辖区单位各项支出合规有据。
日常运转做“减法”，提升行政效能。西城财政所大力推行“减环节、减成本、减负担”工作法，认真学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》，严格落实“过紧日子”要求，坚持“严控支出、优化结构、提质增效”工作方针，多措并举压减非必要开支，推动财政资金高效使用。对内整合重复工作，完善边界清晰、分工合理的工作体系，为所内干部减负赋能，让所内干部不做“无用功”，让有限的人力发挥最大效能，以壮马轻车的姿态推动实际工作见行见效。
服务群众做“乘法”，释放惠民红利。西城财政所以“便民利民”为导向，通过创新服务方式，让服务效能发挥乘数效应。 以“一次告知、立即办理、限时办结”服务承诺为核心，严格执行业务限时办结程序，印制使用“告知事项通知单”，优化流程、提高效能，实现群众办事“最多跑一次”。对辖区服务单位开展实地走访，记录访谈内容，切身了解服务单位的“急难愁盼”，2025年申报公益事业财政奖补项目9个，目前已完工3个项目，确保项目紧密符合群众急需，规划合理、程序规范、顺利实施，用“乘”效实干促问题改善。
干部培训做“除法”，破除能力短板。针对基层财务人员业务水平参差不齐的问题，西城财政所采取“分类培训、精准指导”的方式，每年组织辖区内服务单位报账员参加业务培训，规范日常报账流程；定期举办业务知识讲堂，讲解政府采购、村级收支管理等专业知识，消除知识盲区。严格落实“传帮带”责任制结对帮扶，坚持业务“AB”岗轮换办理，让年轻干部快速掌握实操技能，补齐能力短板。每月召开党风廉政会议，扎实开展党风廉政教育，通过集中学习、交流研讨、谈心谈话等方式，筑牢干部思想防线，清除作风积弊。
“加减乘除”看似是简单的数学运算，却是西城财政所优化管理、服务民生的智慧实践。通过资金监管做“加法”、日常运转做“减法”、服务群众做“乘法”、干部培训做“除法”，西城财政所不仅算好了“精细账”，更算好了“民心账”，为基层财政管理提供了可借鉴的优化路径。今后，西城财政所将持续加强自身建设，以更高效的举措、更优质的服务，助力县域财政改革事业高质量发展。
